Ihr CRO-Team zusammen- stellen, vergrößern
und neu organisieren [ebook]

Sie möchten einen Conversion Rate Optimization (CRO) Spezialisten? Ihr CRO-Team vergrößern? Mal schauen, wie andere Unternehmen Ihre CRO-Arbeit strukturieren?

Wir haben mit CRO-Experten gesprochen, um Ihnen dafür wichtige Tipps an die Hand zu geben.

Lernen Sie in unserem neusten E-Book alles über die wichtigsten Organisationstypen, was Sie bei der Suche nach einem CRO-Mitarbeiter beachten müssen, wie das durchschnittliche Gehalt aussieht und warum manche Aufstellungen besser funktionieren als andere. Mit wertvollen Insights branchenkundiger Experten:

Natashawiderfunnel

Natasha Wahid, WiderFunnel

Mathieu Fauveaux 1.5

Mathieu Fauveaux,
Conversion Consultant

manuel da costa

Manuel Da Costa, Effective Experiments

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Olaf Hein,
ConversionCONSULT

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Ein paar Auszüge

"Für ein erfolgreiches CRO-Team werden Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fähigkeiten (Analyse, Kreativität und Technik) benötigt. Holen Sie sich anfangs für Themen, in denen Sie nicht über die nötigen Skills verfügen, professionelle Hilfe. Ihr CRO-Team und Ihre Organisation wird um ein Vielfaches schneller lernen und erfolgreich sein." 

- Olaf Hein, Geschäftsführer ConversionCONSULT

"Eines der interessantesten Dinge, die ich dieses Jahr von einem CRO-Spezialisten gehört habe, war seine Erkenntnis, dass es bei CRO eher um Storytelling als um Optimierung geht. Wenn du die Geschichte erzählen kannst und dabei den CRO-Spezialisten zum Held dieser Geschichte machst, dann bist du auf dem besten Weg, zu gewinnen - sonst läufst du Gefahr, die Beteiligten mit einfallslosen Berichten, Folien und Zahlen zu langweilen. So jedenfalls gelingt es dir nicht, die Kultur „Test and Learn“-Kultur aufzubauen."

- Manual Da Costa, Founder von Effective Experiments

"Sei dir im Klaren, wen du einstellst, wenn du dein Team vergrößerst – sowohl hinsichtlich der „Hard“ als auch der „Soft“ Skills. Wenn du ein Team von Experten in Sachen Experimentierung zusammenstellst, sollte die emotionale Intelligenz mit einfließen. Fachkompetenz ist selbstverständlich wichtig – Sie brauchen Mitarbeiter, die hyper-analytisch vorgehen, mit wissenschaftlicher Sorgfalt und Präzision – aber Sie brauchen auch Mitarbeiter, die in der Lage sind, die Stärke und das Potenzial von Experimenten in einer Weise zu vermitteln, die das Team begeistert, die innerhalb Ihres Unternehmens Zustimmung hervorruft."

Natasha Wahid, Marketing Lead bei WiderFunnel

"Abgesehen von Schulungen und internen Präsentationen können Mitarbeiter besonders effektiv durch spielerische Aktivierung wie z. B. Tippspiele zur Performance der Varianten begeistert werden."

- Olaf Hein, Geschäftsführer ConversionCONSULT