Da DevOps immer häufiger von Organisationen in der modernen Softwareentwicklung übernommen wird, gibt es immer noch einige Verwirrung darüber, was dieser Begriff umfasst.
Zum Beispiel hören wir oft den Begriff „DevOps-Kultur“, aber wir sehen auch, dass er als Ansatz oder Methode bezeichnet wird, die Organisationen in ihren täglichen Praktiken anwenden. Also, was genau ist es oder kann es mehrere Dinge gleichzeitig bedeuten?
In diesem Leitfaden wollen wir DevOps untersuchen, um zu verstehen, wie es entstanden ist und welche Probleme dieser Begriff für moderne Technikteams zu lösen versucht und warum immer mehr Organisationen es heute als Basis ihres Workflows integrieren.
In diesem Leitfaden möchten wir folgende Fragen beantworten:
- Was ist DevOps?
- Wie funktioniert DevOps?
- Woher stammt dieser Begriff?
- Was ist der Unterschied zwischen DevOps und Agile?
- Wie war das Leben vor DevOps und welche Probleme versucht es zu lösen?
- Welche Vorteile bietet DevOps?
- Welche Fähigkeiten werden benötigt?
DevOps – bringt Developer und Operations zusammen
Wie du dir vielleicht schon gedacht hast, stammt der Begriff DevOps aus der Kombination von „Development“ (Entwicklung) und „Operations“ (Betrieb).
In diesem Sinne können wir DevOps als eine Philosophie betrachten, die darauf abzielt, eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen diesen Teams sicherzustellen und zu fördern. Durch die Kombination von Entwicklungs- und Betriebsprozessen können Organisationen mit der Geschwindigkeit der Entwicklung Schritt halten.
DevOps ist nicht an sich eine Technologie. Stattdessen kann es als Oberbegriff betrachtet werden, der die Prozesse, den Ansatz und die Kultur umfasst, die darauf abzielen, den Softwareentwicklungszyklus zu verkürzen, indem die Geschwindigkeit erhöht wird, mit der Organisationen neue Softwareanwendungen veröffentlichen.
Erfahre mehr: Building a Culture of DevOps
Deshalb umfasst es eine Reihe von Praktiken und Werkzeugen, die die Fähigkeit einer Organisation erhöhen, neue Software schnell zu liefern und Produkte zu verbessern und zu optimieren, was mit traditionellen Softwareentwicklungsmethoden nicht möglich wäre.
Wie funktioniert DevOps?
Wir können aus dem oben Genannten ableiten, dass die Hauptprämisse des Begriffs DevOps darin besteht, Software häufig in kleinen Schritten zu veröffentlichen, um schnelle Feedback-Schleifen zu erreichen, die es den Teams ermöglichen, die Software kontinuierlich zu verbessern und zu optimieren.
So können Entwicklungsteams Software schneller bereitstellen, um im sich schnell ändernden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben und die sich ständig weiterentwickelnden Anforderungen der Verbraucher zu erfüllen.
Durch diese Feedback-Schleifen können die Teams schnell Kundenfeedback integrieren, sodass sie sicher sind, dass sie nur hochwertige Produkte veröffentlichen, die ihre Kunden tatsächlich benötigen.
Daher kannst du den DevOps-Prozess am besten als endlosen Zyklus oder kontinuierlichen Kreislauf von Aufbau, Test, Bereitstellung und Überwachung von Softwareversionen visualisieren, wobei der Zyklus durch kontinuierliches Feedback, das während dieser verschiedenen Phasen der Software gesammelt wird, zurückgesetzt wird, wie im Bild unten dargestellt.
Hier sind einige der Prinzipien, die die Grundlagen eines DevOps-Ansatzes bilden:
Continuous Integration – Softwareentwicklungsmethoden, bei denen Entwickler häufig in ein gemeinsames Repository einpflegen.
Continuous Delivery – Da der Code kontinuierlich integriert wird, muss er immer in einem bereitstellbaren Zustand sein, sodass er jederzeit und regelmäßig an Endbenutzer freigegeben werden kann.
Continuous Testing – Diese Strategie umfasst das Testen in jeder Phase des Softwareentwicklungszyklus, um wertvolles Feedback zu erhalten, die Qualität der Software zu validieren und Probleme zu beheben, sobald sie auftreten.
Continuous Monitoring – Dies beinhaltet die kontinuierliche Überwachung des Codes und der zugrunde liegenden Struktur, die ihn unterstützt, um schnell Fehler zu erkennen und diese in Echtzeit zu beheben.
Zusammenarbeit über Teams hinweg – Wie wir gesehen haben, ist eines der Hauptziele von DevOps, die Zusammenarbeit und den Austausch von Feedback zu fördern, um eine effiziente DevOps-Pipeline aufrechtzuerhalten.
Automatisierung – Dies ist das Herzstück jeder DevOps-Strategie, da Automatisierung entscheidend ist, um die Geschwindigkeit zu erhöhen und konsistentere und zuverlässigere Software zu produzieren. Mit anderen Worten, die Implementierung von DevOps beinhaltet die Nutzung von Technologie, hauptsächlich Automatisierungstools, um sich wiederholende Prozesse zu automatisieren und den Teams zu ermöglichen, sich auf höherwertige Aufgaben zu konzentrieren.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass eine der wesentlichen Praktiken von DevOps darin besteht, häufig in kleinen Chargen zu veröffentlichen, um Raum für ständige Innovation zu schaffen.
Das bedeutet, dass Teams, die nach dem DevOps-Modell arbeiten, Veröffentlichungen und Updates viel schneller bereitstellen als unter dem traditionellen Softwareentwicklungsmodell.
Once upon a time …
Der Begriff DevOps begann 2009 während der ersten DevOpsDays-Veranstaltung in Belgien von Patrick Debois, der von einigen als „Vater der DevOps-Bewegung“ bezeichnet wird, Gestalt anzunehmen. Er war frustriert über die Trennung zwischen IT- und Entwicklungsteams, nachdem er ein Regierungsprojekt für eine große Rechenzentrumsmigration übernommen hatte.
DevOpsDays ist inzwischen eine weltweite Reihe von technischen Konferenzen, die Developer und Betriebsprofis zusammenbringen, um vielfältige Themen innerhalb der modernen Softwareentwicklung abzudecken.
Die Veranstaltung wurde durch einen Vortrag inspiriert, den Debois besucht hatte: „10+ Deploys per Day: Dev and Ops Cooperation at Flickr“ von zwei Flickr-Mitarbeitern, John Allspaw und Paul Hammond. Während dieser Präsentation beschrieben Allspaw und Hammond, wie sie kontinuierliche Integrationspraktiken integrierten, um häufige Bereitstellungen durch verbesserte Zusammenarbeit zwischen Developern und Operations zu ermöglichen.
Nachdem die erste DevOpsDays-Veranstaltung stattfand, die von Debois selbst gestartet wurde, begann DevOps an Bedeutung und Popularität zu gewinnen.
Der Begriff entstand hauptsächlich aus Frustration über die Isolation der beiden Departments und die Konflikte, die aus dieser Trennung resultierten. Dieses Video erklärt weiter die Geschichte hinter DevOps, und das Bild unten bietet auch eine großartige Visualisierung der Geschichte von DevOps und wie es sich im Laufe der Zeit entwickelt hat.
DevOps entstand also als Mittel zum Brückenschlag zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams, um deren Produktivität zu steigern und kontinuierlich hochwertige Produkte zu liefern.
DevOps vs. Agile
In der modernen Softwareentwicklung tauchen die Begriffe DevOps und Agile oft zusammen auf. Sind sie tatsächlich dasselbe oder gibt es doch Unterschiede zwischen diesen beiden Begriffen? Ersteres wäre korrekt.
Um DevOps und Agile und deren Unterschiede wirklich zu verstehen, ist es wichtig, ihre grundlegende Philosophie hervorzuheben.
DevOps, wie bereits erwähnt, zielt darauf ab, die Zusammenarbeit zwischen Developern und Operations zu verbessern, während Agile ein iterativer Ansatz ist, der sich auf Zusammenarbeit, Kundenfeedback und kleine, häufige Veröffentlichungen konzentriert.
Agile wurde eingeführt, um die traditionellere Wasserfallmethodik zu ersetzen, die als zu starr und unflexibel galt, um die Erwartungen einer schnelllebigen Welt kontinuierlicher technologischer Entwicklung und Innovation zu erfüllen.
Der Fokus von Agile liegt daher auf der Annahme und Implementierung von Agile Frameworks wie Kanban und Scrum, die dabei helfen, Projekte in überschaubare Phasen oder Sprints zu unterteilen. Ziel ist es, die Lücke zwischen dem Development Teams und den Endnutzern zu schließen, um den Fokus auf den Benutzer neu auszurichten.
Beide Konzepte bieten jedoch den Rahmen, um schnellere Softwarebereitstellungen zu erreichen. Daher wäre es sinnvoll, beide Methoden zu nutzen, da sie sich gegenseitig ergänzen.
Betrachte Agile als eine Sammlung von Methoden, die deinem Team helfen, ihre Arbeit zu organisieren und Releases bereitzustellen, die auf sich schnell ändernde Kundenbedürfnisse reagieren können, und DevOps als die Grundlage und Kultur, die eine schnellere und zuverlässigere Softwarebereitstellung vorantreibt.
Die folgenden vier grundlegenden Werte bilden die Grundlage der Agile Softwareentwicklung, die im Agile Manifesto von 2001 festgelegt sind und die zentralen Werte und Prinzipien dieses Konzepts umreißen:
- Individuen und Interaktionen
- Funktionierende Software
- Kundenkooperation
- Reaktion auf Veränderungen
Ein wichtiger Punkt aus diesem Abschnitt ist, dass es eine große Überschneidung zwischen diesen beiden Konzepten gibt, da die Ziele von Agile und DevOps dieselben sind, nämlich die Geschwindigkeit und Qualität von Software Releases und den Softwareentwicklungsprozess im Allgemeinen zu verbessern.
Daher macht es wenig Sinn, diese Konzepte isoliert zu betrachten, da DevOps Agile-Prinzipien und -Praktiken integriert und diese weiter auf Betriebsprozesse anwendet, wo die Agile-Methodik an ihre Grenzen stößt.
Leben vor DevOps
Vor DevOps verließen sich Organisationen mehr auf das traditionelle Wasserfallmodell, aber mit der zunehmenden Komplexität und Geschwindigkeit der heutigen digitalen Welt konnte dieses Modell die ständig sich ändernden und weiterentwickelnden Kundenanforderungen nicht mehr erfüllen. Daher zielt DevOps darauf ab, Probleme und Herausforderungen anzugehen, die oft mit traditionellen Softwareentwicklungsmethoden und -techniken verbunden sind. Die folgende Tabelle vergleicht, wie das Leben vor DevOps war und wie Organisationen sich mit der Implementierung dessen transformiert haben:
| Vorher | Nachher |
| Misskommunikation zwischen Teams aus Development und Operations | Verbesserte Zusammenarbeit und gemeinsame Arbeitsumgebung |
| Langsame Codeausführung | Schnelle Ausführung |
| Verzögerte Software Deployments | Häufige und schnelle Delivery |
| Hohe Betriebskosten | Reduzierte Kosten |
| Mögliche Sicherheitslücken | Erhöhte Sicherheit durch Implementierung in DevOps (DevSecOps) |
| Kontinuierliche manuelle Überwachung de Softwareleistung | Automatisierung innerhalb des Software-Entwicklungszyklus |
| Hohe Wiederherstellungszeit bei Fehlern | Schnellere Wiederherstellungszeit und reduzierte Ausfälle |
Vorteile
Software durchläuft normalerweise eine Reihe von Phasen oder Stufen, um hochwertige Software durch den Softwareentwicklungszyklus (SDLC) zu produzieren. Die Phasen hängen von der verwendeten Methodik ab, aber die grundlegenden Prinzipien des SDLC sind mehr oder weniger dieselben. Weitere Informationen über den Softwarelebenszyklus findest du in unserem Artikel über die verschiedenen Phasen des SDLC in traditionellen und Agile-Methoden. Basierend auf dem oben Genannten müssen Teams und Organisationen zu Beginn eines jeden Softwareentwicklungsprozesses entscheiden, welche Methodik sie anwenden werden, um hochwertige Produkte sicherzustellen. Wasserfall und Agile sind zwei der beliebtesten Methoden, wobei Agile schnell an Bedeutung gewinnt.
Weniger Risiko
Durch häufige und kleine Schritte bei den Releases sowie durch automatisierte Tests können Teams sicherstellen, dass ihre Releases auf jedem Schritt des Weges auf Qualität überprüft wurden, bevor sie in die Produktionsumgebung gelangen.
Daher können Entwickler darauf vertrauen, dass sie ihren Nutzern die besten Releases liefern und sich darauf verlassen, dass diese gut getestet sind und tatsächlich den Bedürfnissen der Nutzer entsprechen.
Darüber hinaus können Teams durch die Implementierung von Feature Flags das Risiko weiter minimieren, indem sie Releases nur für eine bestimmte Anzahl von Nutzern sichtbar machen und bei Problemen sofort zurückrollen. Auf diese Weise kann der Umfang der Auswirkungen (Blast Radius) oder die Anzahl der Nutzer, die negativ von einem aufgetretenen Problem betroffen wären, reduziert werden.
Erhöhte Zusammenarbeit und Vertrauen
DevOps konzentriert sich darauf, ein kollaboratives Umfeld zwischen funktionsübergreifenden Teams aufzubauen und zu fördern. Daher bestehen die DevOps-Kultur und die Grundlage für Teams, die DevOps-Praktiken integrieren möchten, aus gemeinsamer Verantwortung, Transparenz, Zusammenarbeit und schnellem Feedback.
Das Hauptziel von DevOps ist es, die Barrieren zwischen Entwicklungs- und Operationsteams abzubauen und sich von der oft bestehenden Isolierung dieser Teams zu lösen, um einen einheitlicheren Workflow zu schaffen, der auf gemeinsame organisatorische Ziele hinarbeitet. Dies führt letztlich dazu, mehr Wert für deine Organisation und deine Kunden zu schaffen.
Das bedeutet, dass Entwickler und Operation-Teams eng zusammenarbeiten und ihre Arbeitsabläufe kombinieren können, um die Effizienz zu steigern. Dies fördert die Verantwortung und Rechenschaftspflicht innerhalb der Teams, da sie nun eine gemeinsame und gleichwertige Verantwortung für den Erfolg tragen.
Erhöhte Geschwindigkeit zur Markteinführung
Durch DevOps können Teams ihre Releases in kleinere Teile aufteilen, wodurch Developer an kleineren und häufigeren Releases arbeiten können. Dies hat die Entwicklungszyklen erheblich verkürzt und ermöglicht es, schnell Feedback zu sammeln, um diese Releases kontinuierlich zu optimieren.
Mit anderen Worten, wenn Teams ihren Fokus auf kleine und häufige Releases verlagern, können sie Software viel schneller in Produktionsumgebungen bereitstellen. Eine solche schnelle Lieferung hilft Organisationen auch dabei, ihren Wettbewerbsvorteil zu halten.
Ein großer Fokus von DevOps liegt auf der Automatisierung. Die Einführung von End-to-End-Automatisierung in den Softwareentwicklungsprozess stellt sicher, dass Produkte viel schneller bei den Kunden ankommen, da Teams nicht mehr von manuellen Aufgaben aufgehalten werden, die die Releases erheblich verlangsamen würden.
Zudem gibt es Entwicklern mehr Raum für Innovation. Automatisierung verschafft Entwicklern mehr Zeit, um zusätzliche Funktionen zu experimentieren oder bestehende Funktionen zu verbessern. Im Allgemeinen schafft DevOps ein Umfeld, das flexibel genug ist, um den Teams ausreichend Raum für Innovationen zu lassen, da sie nicht mehr auf ein starres Set von Anweisungen beschränkt sind.
Produkte mit höherer Qualität und Sicherheit
As more and more organizations start to recognize the value of DevOps, primarily the ability to drive secure and fast software delivery resulting in reduced time-to-market and increased customer satisfaction, small, medium and large organizations alike are paving their own way to embracing such a culture.
This will require certain DevOps expertise to make a smooth transition.
One such important role within DevOps is a DevOps Engineer. This is someone who possesses deep knowledge of the software development life cycle and the automation tools for developing CI/CD pipelines.
It goes without saying that a DevOps Engineer works closely across various teams, mainly software developers and IT teams to facilitate code releases.
Read more: The required skill set of a DevOps Engineer and some common tools they work with.
We’ve mentioned that DevOps involves being flexible and moving away from rigid work flows to continuously improve and optimize products to allow for faster innovation.
Consequently, the key to succeeding in a DevOps role is to be flexible and willing to learn new skills to achieve high performance across an entire organization, especially as the required knowledge will depend on the kind of company the DevOps engineer is working for.
However, one thing is clear, which is that this role is in high demand and is, in fact, among the best paying technology jobs right now.
Produkte mit höherer Qualität und Sicherheit
DevOps setzt schnelle Feedback-Schleifen ein, um Produkte und Funktionen zu optimieren und Probleme sofort zu beheben. Darüber hinaus ermöglicht das kontinuierliche Testen von Software während ihres gesamten Entwicklungszyklus das frühzeitige Erkennen von Fehlern, was die Behebung kostengünstiger macht, und fördert die Entwicklung zuverlässiger Software von Anfang an.
Die Einführung von Praktiken wie Continuous Integration und Continuous Delivery stellt sicher, dass jede Änderung getestet und verifiziert wird, bevor sie in die Produktion gelangt. Das Ziel des kontinuierlichen Testens ist es, die Qualität der Software während jeder Phase ihres Lebenszyklus zu bewerten. Das Feedback, das Teams während des Testprozesses erhalten, liefert die notwendigen Informationen zur Behebung von Qualitätsproblemen. Dies führt letztendlich zu besseren Benutzererfahrungen.
Kurz gesagt, DevOps hilft Teams, schneller zu veröffentlichen, ohne Qualität einzubüßen. Das bedeutet, dass Teams ihre Arbeit auf kleinere Releases aufteilen können, anstatt einen großen Release auf einmal zu machen, was schwieriger zu verwalten ist. Auf diese Weise können Probleme viel leichter identifiziert und behoben werden, sodass die Releases konstant die Qualitätsanforderungen der Nutzer erfüllen.
DevOps bietet auch erhöhte Sicherheit, da der Begriff über Entwickler und Betriebsteams hinaus auf Sicherheitsteams ausgeweitet wurde, was als DevSecOps bezeichnet wird. Hier integrieren Teams Sicherheitstests in den gesamten Softwareentwicklungs- und Bereitstellungszyklus. Dies hilft sicherzustellen, dass Software und Anwendungen vor Sicherheitsbedrohungen geschützt sind und weniger anfällig für Angriffe sind, was den Nutzern wiederum die Sicherheit gibt, dass ihre Daten sicher sind.
DevOps Skills
Da immer mehr Organisationen den Wert von DevOps erkennen, hauptsächlich die Fähigkeit, sichere und schnelle Softwarebereitstellung zu ermöglichen, was zu verkürzten Markteinführungszeiten und erhöhter Kundenzufriedenheit führt, bahnen sich kleine, mittlere und große Organisationen ihren eigenen Weg zur Umsetzung einer solchen Kultur.
Dies erfordert bestimmte DevOps-Expertisen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Eine solche wichtige Rolle innerhalb von DevOps ist die des DevOps Engineers. Dies ist jemand, der tiefes Wissen über den Softwareentwicklungszyklus und die Automatisierungstools zur Entwicklung von CI/CD-Pipelines besitzt.
Es versteht sich von selbst, dass ein DevOps Engineer eng mit verschiedenen Teams, hauptsächlich Softwareentwicklern und IT-Teams, zusammenarbeitet, um Code-Deployments zu erleichtern.
Erfahre mehr zu den Anforderungen an DevOps Engineers und einige gängige Werkzeuge, mit denen sie arbeiten.
DevOps beinhaltet ebenfalls Flexibilität und das Verlassen starrer Workflows, um Produkte kontinuierlich zu verbessern und zu optimieren und Raum für schnellere Innovation zu schaffen.
Daher ist der Schlüssel zum Erfolg in einer DevOps-Rolle, flexibel zu sein und neue Fähigkeiten zu lernen, um hohe Performance im gesamten Betrieb zu erreichen, insbesondere da das erforderliche Wissen von der Art des Unternehmens abhängt, für das der DevOps Engineer arbeitet.
Eines ist jedoch klar: Diese Rolle ist sehr gefragt und gehört derzeit zu den bestbezahlten Technologie-Jobs.
Fazit: DevOps an der Spitze der digitalen Transformation
Um einen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten, müssen Organisationen die Kultur, Werkzeuge und Fähigkeiten übernehmen, die erforderlich sind, um mit der digitalen Transformation Schritt zu halten.
Du kannst nicht einfach eine Reihe von Werkzeugen übernehmen und glauben, dass du bereits weit in deinem DevOps-Weg bist. DevOps beinhaltet einen kulturellen Wandel, der innerhalb deiner Organisation stattfinden muss, um DevOps erfolgreich umzusetzen.
DevOps ist nicht nur eine Sammlung von Werkzeugen oder Technologien, die du übernimmst, sondern ein kultureller Wandel und ein taktischer Ansatz, durch den Teams effektiver zusammenarbeiten und Technologie nutzen, um die Softwarebereitstellung zu optimieren und ihre Leistungsziele zu erfüllen oder zu übertreffen.
Daher können wir schließen, dass das ultimative Ziel von DevOps ist:
- Kommunikationsbarrieren durch die Schaffung von funktionsübergreifenden Teams abzubauen
- Effizienz im gesamten Unternehmen zu steigern
- Hochwertige Produkte schneller freizugeben
Bleib dran, denn in einem zukünftigen Beitrag werden wir dir erklären, wie du erfolgreich eine DevOps-Kultur in deinem Unternehmen einführen kannst.
Eines scheint klar zu sein: DevOps ist gekommen, um zu bleiben, und das aus gutem Grund.
