L’innovation est un processus, la disruption en est le résultat.
L’innovation et la disruption ne naissent pas par hasard : elles se construisent grâce à un processus stratégique adapté.
Dans la dernière vidéo Optimization Snaps, Ben Labay, CEO de Speero, révèle une méthode puissante en trois étapes pour développer l’expérimentation à grande échelle et générer un véritable changement :
- Étape 1 : Alignez-vous sur vos objectifs et votre modèle financier. Votre équipe finance est la pierre de Rosette pour faire évoluer l’expérimentation à grande échelle.
- Étape 2 : Approchez au plus près les problèmes de vos clients. Orientez votre recherche et vos données grâce à une analyse thématique.
- Étape 3 : Constituez une équipe transverse. L’expertise collective de votre équipe est l’un des moteurs des ateliers d’expérimentation.
