Club Med se positionne comme le leader mondial des vacances Tout Compris haut de gamme. Cette présence internationale se traduit par la gestion de plus de 40 sites internet. Afin de répondre aux problématiques glocales de l’entreprise, un modèle CRO hybride a été mis en place, combinant l’expertise et la connaissance business au quotidien.
Mais comment décliner cette organisation à la stratégie de prix ? Comment s’adapter de manière internationale aux différentes perceptions du prix, au sein des différents marchés ?
Dans ce case study, découvrez la stratégie de prix internationale de Club Med et ses enjeux ainsi que des cas d’expérimentations concrets dont vous pouvez vous inspirer pour votre propre business !