L’IA gĂ©nĂ©rative est en train de rĂ©volutionner la manière dont les acheteurs en ligne dĂ©couvrent et comparent les produits. C’est pourquoi nous avons Ă©laborĂ© une feuille de route pour vous aider Ă comprendre le consommateur de 2026 dans notre e-book, Le Changement SpontanĂ© : Tendances du E-commerce Consommateurs pour 2026. Pour les marques de l’e-commerce et du voyage, cela reprĂ©sente un vĂ©ritable changement de paradigme dans le fonctionnement du marketing digital, auquel elles devront s’adapter rapidement si elles veulent survivre.
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Si la recherche Google reste la force dominante en matière de dĂ©couverte, nos recherches montrent que d’autres canaux gagnent rapidement du terrain. Et le canal qui connaĂ®t la croissance la plus rapide est l’IA gĂ©nĂ©rative (comme ChatGPT, Gemini de Google ou Claude d’Anthropic). L’utilisation des outils d’IA gĂ©nĂ©rative par les acheteurs en ligne dans la phase de dĂ©couverte a augmentĂ© de 75 % au cours de la seule annĂ©e dernière, passant de 8 % en 2025 Ă 18 %, car elle est rapidement passĂ©e du statut de nouveautĂ© Ă celui d’outil utilitaire.
Mais si de plus en plus de personnes choisissent d’utiliser l’IA, le niveau d’adoption varie selon les gĂ©nĂ©rations. Sans surprise, les jeunes consommateurs sont plus Ă l’aise avec les outils d’IA pour trouver ce dont ils ont besoin. 32 % des membres de la gĂ©nĂ©ration Z dĂ©clarent aujourd’hui trouver l’IA utile dans leur parcours d’achat en ligne. Les millĂ©niaux ne sont pas loin derrière, 30 % d’entre eux considĂ©rant l’IA comme une aide prĂ©cieuse, mais ce chiffre tombe Ă 13 % chez les baby-boomers.

Remettez en question tout ce que vous savez sur la recherche
Il est clair que le comportement en ligne des consommateurs Ă©volue rapidement. Les jeunes gĂ©nĂ©rations, en particulier, ne se contentent plus de faire dĂ©filer une liste de liens bleus. Elles posent des questions et attendent des rĂ©ponses. Elles ne se contentent pas de taper des mots-clĂ©s tels que « baskets rouges » dans leur navigateur, elles donnent des instructions Ă l’IA, par exemple « Trouve-moi une paire de baskets rouges qui aient l’air cool et qui coĂ»tent moins de 80 euros ».
Il s’agit d’un changement profond qui a des implications importantes pour l’e-commerce et les marques de voyage. Tout d’abord, cela signifie que les consommateurs n’ont plus besoin de consulter plusieurs sites web pour comparer diffĂ©rents produits et services. Ils peuvent faire tout cela et bien plus encore en posant simplement des questions Ă une interface IA : « Est-ce durable ? », « Est-ce adaptĂ© Ă mon usage spĂ©cifique ? », « Comment cela se compare-t-il Ă l’offre de leurs concurrents ? ». La transaction devient rapidement une conversation.
Cela signifie que l’on s’Ă©loigne des pages produits (PDP) soigneusement Ă©laborĂ©es pour s’orienter vers des interactions beaucoup plus dynamiques. Si votre marque n’est pas en mesure de rĂ©pondre Ă ces questions dans les espaces conversationnels oĂą elles sont posĂ©es, qu’il s’agisse d’un chatbot IA sur votre site ou d’une plateforme tierce, vous ĂŞtes en rĂ©alitĂ© invisible. Vous n’existez pas dans le processus dĂ©cisionnel des consommateurs en ligne.
La nouvelle frontière de l’optimisation
Cela pose un dĂ©fi unique aux marques. Lorsque les acheteurs en ligne effectuent une recherche sur Google ou directement sur votre site web, vous pouvez voir leur requĂŞte. Mais lorsqu’ils posent une question Ă une plateforme d’IA tierce, cela se passe dans une « boĂ®te noire » mĂ©taphorique. Vous ne pouvez pas voir la question qu’ils ont posĂ©e et vous ne pouvez pas (pour l’instant) acheter de publicitĂ© pour l’influencer.
Cette « intention invisible » nĂ©cessite un nouveau type d’optimisation. En effet, vous n’Ă©crivez plus uniquement pour les humains ou les algorithmes SEO classiques, mais Ă©galement pour les grands modèles linguistiques (LLM) de l’IA gĂ©nĂ©rative. Heureusement, les principes SEO fondamentaux E-E-A-T (expĂ©rience, expertise, autoritĂ©, fiabilitĂ©) peuvent encore offrir aux marques un avantage concurrentiel.
En effet, les LLM sont conçus pour recommander ce qu’ils interprètent comme Ă©tant la rĂ©ponse la plus crĂ©dible, et non pas simplement celle qui contient le plus (ou les meilleurs) mots-clĂ©s. Si vous souhaitez que GenAI recommande vos produits ou services, vous devrez lui fournir la preuve que votre marque fait autoritĂ© dans son domaine.
Pour rester visible dans cet avenir conversationnel, votre stratĂ©gie de contenu doit passer du volume Ă la valeur. Et pour que les LLM accordent leur confiance Ă vos avis clients, ceux-ci doivent ĂŞtre authentiques. Vous devez Ă©galement vous assurer que les donnĂ©es sur les produits soient structurĂ©es Ă l’aide du balisage sĂ©mantique afin qu’elles puissent ĂŞtre « lues » par ces nouveaux gardiens. Elles doivent ĂŞtre suffisamment riches pour rĂ©pondre aux questions nuancĂ©es des acheteurs en ligne, et ne pas se contenter de remplir une fiche technique.
Changer le visage du voyage
Les interactions humaines ont toujours Ă©tĂ© au cĹ“ur du secteur du voyage. Et les voyageurs ont toujours apprĂ©ciĂ© de recevoir des recommandations personnalisĂ©es ou de rĂ©soudre leurs Ă©ventuels problèmes en discutant avec une personne rĂ©elle. Mais ce changement dans le comportement des acheteurs en ligne, qui sont passĂ©s de la recherche par mots-clĂ©s Ă la formulation de questions Ă la GenAI, signifie que le secteur du voyage est peut-ĂŞtre encore plus exposĂ© que la plupart des autres Ă cette disruption.Â
Notre Ă©tude montre que 36 % des voyageurs ont dĂ©jĂ utilisĂ© des outils basĂ©s sur l’IA, des chatbots ou des assistants virtuels pour rĂ©server un voyage ou rĂ©soudre des problèmes, et les ont trouvĂ©s utiles. 32 % n’ont pas encore essayĂ© ces outils, mais sont disposĂ©s Ă le faire. Une fois encore, la gĂ©nĂ©ration Z est la plus ouverte Ă l’IA, 49 % de ses membres dĂ©clarant avoir utilisĂ© des outils d’IA et les avoir trouvĂ©s utiles pour rĂ©server un voyage. Si ce chiffre atteint 41 % chez les millĂ©niaux, il tombe Ă 21 % chez les baby-boomers.

Se concentrer sur la qualité
C’est une bonne nouvelle pour les marques de voyage qui souhaitent adopter des chatbots IA sur leur site afin d’aider les visiteurs Ă planifier leurs voyages. Mais, en parallèle, rien n’empĂŞche ces mĂŞmes acheteurs en ligne de le faire sur une plateforme tierce. Une requĂŞte telle que « Planifiez un voyage familial de 5 jours Ă Lisbonne en mai, avec un hĂ©bergement près du centre-ville et un budget de 2 000 euros » peut gĂ©nĂ©rer un itinĂ©raire complet avec des suggestions de vols, des options d’hĂ´tels et des liens pour rĂ©server des activitĂ©s. Tout cela sans que les visiteurs n’aient Ă se rendre sur le site web de la marque.
Cela signifie qu’il existe un risque rĂ©el pour les marques du secteur du voyage d’ĂŞtre rĂ©duites Ă un simple Ă©lĂ©ment dans un plan gĂ©nĂ©rĂ© par l’IA. Et si elles perdent la capacitĂ© de mettre en avant une expĂ©rience de marque unique sur leur site web, les entreprises du secteur du voyage, telles que les hĂ´tels et les compagnies aĂ©riennes, risquent d’ĂŞtre comparĂ©es uniquement sur la base de leurs prix et de leurs caractĂ©ristiques de base. Les programmes de fidĂ©litĂ© et la crĂ©ation d’expĂ©riences client exceptionnelles sont susceptibles de devenir plus importants que jamais.
Les voyages sont Ă©galement soumis au facteur temps. Une plateforme d’IA tierce est peu susceptible de recommander un hĂ´tel ou un vol si elle ne peut pas accĂ©der en temps rĂ©el aux disponibilitĂ©s, aux tarifs exacts et Ă des conditions gĂ©nĂ©rales claires. Cela exige des agences de voyage qu’elles accordent une attention particulière Ă la qualitĂ© et Ă l’accessibilitĂ© de leurs donnĂ©es. LĂ encore, le meilleur moyen de garantir que la GenAI recommande votre marque aux acheteurs en ligne est de disposer d’informations riches, bien structurĂ©es et immĂ©diatement disponibles.
Conclusion
Le monde du e-commerce et des voyages en ligne connaĂ®t actuellement un vĂ©ritable changement de paradigme dans la manière dont les acheteurs en ligne dĂ©couvrent et comparent les produits. Et les règles continuent d’Ă©voluer en temps rĂ©el. Veiller Ă ce que vos donnĂ©es soient aussi fiables que possible et facilement accessibles pour la GenAI est actuellement votre meilleur atout pour rester visible dans ce nouvel environnement. La seule façon viable d’y parvenir est de mettre en place une culture d’expĂ©rimentation continue, en testant, en apprenant et en itĂ©rant vers votre version du « mieux ».
Points clés pour les marques du e-commerce et du voyage
- Testez la visibilitĂ© de votre marque sur les IA gĂ©nĂ©ratives : rendez-vous sur ChatGPT ou Gemini et posez des questions sur votre catĂ©gorie de produits. Si votre marque n’apparaĂ®t pas, cela signifie que vous avez des lacunes Ă combler en matière d’optimisation.
- DĂ©velopper une structure de donnĂ©es produit adaptĂ©e Ă l’IA : la mise en Ĺ“uvre d’un balisage sĂ©mantique complet sur l’ensemble de votre site n’est plus facultative, c’est dĂ©sormais une condition sine qua non.
- CrĂ©er du contenu adaptĂ© Ă l’IA : dĂ©veloppez un contenu clair, factuel et facile Ă comprendre qui rĂ©pond directement aux questions que vos clients pourraient se poser. Il sera ainsi beaucoup plus susceptible d’ĂŞtre utilisĂ© par un LLM.
- Suivez chaque mois l’adoption de l’IA gĂ©nĂ©rative : surveillez le trafic vers votre site web provenant d’outils d’IA gĂ©nĂ©rative tiers et son impact sur les ventes.





















