Release Management ist ein relativ neues, aber schnell wachsendes Feld innerhalb der Software-Technik. Dabei geht es darum, die Software-Bereitstellung während des gesamten Release-Lebenszyklus zu verwalten, zu planen und zu terminieren.
Das Ziel ist es, den Prozess der Überführung von Software Releases in die Produktion zu erleichtern, während mit verschiedenen Teams koordiniert wird, um eine reibungslose Bereitstellung der Software Releases mit minimaler Störung sicherzustellen.
Daher ist Release Management zu einem integralen Bestandteil der Software-Bereitstellung und des IT-Service-Managements sowie zu einem entscheidenden Aspekt der kontinuierlichen Bereitstellung geworden.
Überblick über die Rolle
Da immer mehr Unternehmen DevOps-Praktiken übernehmen, ist in den letzten Jahren der Bedarf an hochspezialisierten Rollen gestiegen.
Eine solche Rolle ist der Release Manager, der Projekte planen und eine schnellere und häufigere Bereitstellung von Software terminieren kann.
Dies ist besonders wichtig, da der Fokus der DevOps darauf liegt, neue Software in kürzeren Zeitintervallen zu veröffentlichen, um die Endnutzer schneller zu erreichen.
Ein Release Manager in DevOps arbeitet insbesondere mit Entwicklungs- und Betriebsteams zusammen, um die Terminierung schneller Releases zu koordinieren.
Er/sie wird eng mit verschiedenen Teams vom Beginn eines Projekts bis zum Moment der Veröffentlichung zusammenarbeiten. Es versteht sich von selbst, dass dieser Manager mit DevOps-Tools vertraut sein muss.
Rollen und Verantwortlichkeiten
Ein Release Manager sollte den Release-Management-Lebenszyklus überwachen, einschließlich der Terminierung und Koordinierung von Releases im gesamten Unternehmen für mehrere Anwendungen.
Er/sie wird sich normalerweise auf das große Ganze konzentrieren und die Softwareentwicklungs- und Release-Prozesse im Hinblick auf die allgemeinen Geschäftsziele betrachten. Wann immer nötig, wird er/sie die Werkzeuge und Dienstleistungen bereitstellen, die Produktteams benötigen, um Code in die Produktion zu integrieren und bereitszustellen.
Daher wird dieser Manager für die Implementierung und Verwaltung des Release-Prozesses von der Entwicklung über das Testen bis hin zu den Produktionsumgebungen verantwortlich sein.
Die zentrale Aufgabe der Person besteht darin, eine konsistente, pünktliche Lieferung hochwertiger Releases zu gewährleisten. Zeit ist in dieser Rolle von entscheidender Bedeutung, daher muss er/sie in der Lage sein, die Infrastruktur zu schaffen, die häufige und schnelle Releases ermöglicht.
Zusammenfassend folgen die typischen täglichen Aufgaben eines Release Managers:
- Terminierung, Verwaltung und Koordination von Releases über mehrere Anwendungen innerhalb verschiedener Portfolios über verschiedene Teams und Projekte hinweg.
- Erstellung eines Release-Kalenders für verschiedene Projekte, um eine zentrale Ansicht aller Releases zu haben.
- Verwaltung und Minderung von Risiken sowie Lösung von Problemen bezüglich Release-Qualität und -Timing.
- Kontinuierliche Überwachung von Projekten und Bereitstellung von Fortschrittsberichten.
- Sicherstellung, dass alle Teammitglieder die Best Practices im Ingenieurwesen einhalten und DevOps-Richtlinien durchsetzen.
- Überwachung des Release-Prozesses und Sammlung von Feedback von den verschiedenen Teams sowie Kunden zur Überprüfung.
- Regelmäßige Verbesserungen des Release-Prozesses.
Erforderliches Skillset
Der Release Manager muss über verschiedene Teams hinweg arbeiten, die in den Softwareentwicklungsprozessen involviert sind, und den Entwicklern Unterstützung bieten, wenn sie Testumgebungen einrichten.
Er/sie muss auch mit dem IT-Team zusammenarbeiten, um Software-Engineering-Praktiken zu verbessern, und eng mit Projekt- oder Portfoliomanagern zusammenarbeiten.
Der Release Manager hat in der Regel einen Hintergrund in Informatik oder einem verwandten Bereich mit fortgeschrittenem Wissen über den Softwareentwicklungszyklus.
Er/sie kann auch einen Projektmanagement-Hintergrund haben. Darüber hinaus muss er/sie über technische Fähigkeiten verfügen und ein fundiertes Wissen über Feature Toggles, Branch Handling, Continuous Integration und Continuous Delivery haben.
Er/sie wird diese technischen Fähigkeiten nutzen, um auftretende Probleme zu lösen; daher muss er/sie über zwischenmenschliche Fähigkeiten und Problemlösungsfähigkeiten verfügen, um alle teamübergreifenden Probleme zu lösen. Er/sie muss auch die Best Practices und Methoden je nach Projektanforderungen definieren und implementieren. Eine solche Rolle wird als sehr herausfordernd angesehen, da diese Manager in verschiedenen Aspekten des Release-Prozesses involviert sind, einschließlich Überwachung, Testen, Kommunikation über Teams hinweg und Deployment. Daher muss er/sie unter Druck arbeiten können. Zusätzlich muss er/sie ein klares Verständnis der Geschäftsbedürfnisse und ihrer Prioritäten haben. Sie werden die Softwareentwicklung mit den organisatorischen Zielen in Einklang bringen und als Vermittler zwischen Technik- und Geschäftsteams agieren, um Builds und Tests effektiv zu terminieren sowie Release-Pläne zu erstellen.
Release Management Tools
Zu den gängigen Tools, die Release Manager kennen sollten, gehören:
- Jenkins– Ein beliebtes Tool für Continuous Integration, das auch für Release Management verwendet werden kann.
- Ansible– Ein Open-Source-Konfigurationsmanagement- und Anwendungs-Deployment-Tool für IT-Experten.
- Chef– Ein weiteres Konfigurationsmanagement-Tool, das kontinuierliche Automatisierung über alle IT-Prozesse hinweg ermöglicht.
Durch die Integration solcher Tools in IT-Prozesse können sie effizienter gestaltet werden, indem konsistente automatisierte Prozesse geschaffen werden, die zu hochwertigen Releases führen.
Gehalt eines Release Managers
Laut Indeed.com verdient ein Release Manager in den USA ein durchschnittliches Grundgehalt von 81.679 USD pro Jahr mit einem Barbonus von 6.000 USD jährlich.
Fazit
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein Release Manager ein wichtiger Teil des Release Managements ist und in der Regel der endgültige Entscheidungsträger bei wichtigen releasebezogenen Fragen ist.
Ein solcher Manager ist in der Lage, verschiedene Funktionen zu erfüllen und teamübergreifend zu arbeiten, indem er einen kollaborativen Ansatz im Softwareentwicklungsprozess entwickelt.
Diese Manager fördern ein effektiveres Release Management innerhalb der Organisation, um Release-Management-Probleme zu reduzieren und dabei zu helfen, zuverlässige Software mit möglichst geringen Störungen erfolgreich bereitzustellen.
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